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(記者黃秀麗新北報導)新北市幅員遼闊及偏遠地區交通不便，青壯人口到外地就業，人口老化程度急遽升高，尤其是東北角的平溪、雙溪等，人口老化是全新北的前兩名。也正因為交通不便，使得長輩出門意願降低，導致失能加劇的情形，於是本府致力於長照推動並建構優質的醫療、預防保健及公共衛生服務，希望可以延緩失能的情況發生。新北市衛生局表示，雙溪區衛生所於104年設置了全新北第一間附設物理治療所，期望解決民眾就醫及做復健的問題。市政府也設置了免費的社區巴士，但仍有許多長者仍因為不良於行，沒有辦法從家裡搭上免費巴士，而且又沒有子女可以協助就醫，無法到衛生所或其它鄰近的醫療單位接受治療，導致健康情形惡化，身體功能持續衰退，實在令人惋惜。為翻轉偏區長照資源不足之窘境，政府與民間跨領域合作相當之重要，在新北市政府致力於偏鄉長照時，新北市圓智文殊菩薩協會看到了市府團隊的努力，且因不捨偏鄉長輩日漸失能，遂以慈悲大愛的心捐贈一台可載送輪椅的福祉車，適時的填補交通的障礙，把失能族群從家裡帶出來，圓滿了預防及延緩失能的最後這一哩路。(自立晚報2018/12/13)圖說:新北市圓智文殊菩薩協會不捨偏鄉長輩日漸失能，捐贈一台可載送輪椅的福祉車予新北市衛生局，希望把失能族群從家裡帶出來，圓滿了預防及延緩失能的最後這一哩路

作者為作家根據媒體報導，吳寶春在2010年要創業時，曾向鼎泰豐董事長楊紀華，討教經營之道，楊紀華的建議是「調高員工薪水」，楊董事長說，很多人以為鼎泰豐致勝的秘訣是美食，其實，優秀的員工才是致勝的關鍵。鼎泰豐確實有資格這樣說，在2010年外場服務生起薪三萬六到四萬，洗碗工薪水也有三萬二，每次招聘，都吸引媒體爭相報導，足見薪資福利多受肯定。我以前有個朋友，當時在媒體業薪水三萬多，她年資不算深，這樣的薪資，是符合媒體業的薪資行情，不算虧待，但後來鼎泰豐詢問她是否願意前往任職，一口氣薪水加了逼近一萬，從此，她這個優秀人才，就一直在鼎泰豐貢獻所長，不再異動，鼎泰豐確實用好待遇，留才，也留心。我敬佩鼎泰豐對員工的珍惜，更覺得，其他企業應該更應該向鼎泰豐學習，因為一個好人才，往往一個人就可以創造三到四倍的績效，也許他的薪水乍看是高的，但攤平之後看，每一個績效的成本，是低的。人才絕對是起企業成長的命脈，公司要能成長茁壯，往往就是靠優秀員工帶動其他員工，營造出企業向上奮鬥的氛圍，產生良好的企業文化，事實上，優秀的員工通常喜歡跟一樣優秀的人在一起，優秀是會群聚的，優秀是會互相感染影響的，優秀的人往往無法在內耗的公司裡面混日子，因為對他們來說，「不前進」的人生，是痛苦的牢籠，他們是熱愛成長的怪物，這些怪物可以帶企業不斷闖關、破關。在台灣來到少子化的時代，搶人才大戰，是未來企業最大的挑戰，低薪時代會逐漸過去，當企業招聘不到人時，加薪是唯一的路，珍惜好人才的公司，才會出頭，一個優秀的人，會替公司帶進更多優秀的人，一個爛員工，往往身邊的朋友，也都會很垃圾，逼近物以類聚。珍惜好人才，是企業成長的保命仙丹，也僅以此文，向「鼎泰豐」致敬，似乎該來去鼎泰豐吃個飯了。更多論壇文章 從日本的「災」看台灣的「轉」 浪漫情歌還是「約會強暴」？女權界限在哪？ 蔡英文站到第一線 從D&G歧視爭議，看「筷子文化」的隔閡與偏見 九合一選舉中的新民意＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為作家根據媒體報導，吳寶春在2010年要創業時，曾向鼎泰豐董事長楊紀華，討教經營之道，楊紀華的建議是「調高員工薪水」，楊董事長說，很多人以為鼎泰豐致勝的秘訣是美食，其實，優秀的員工才是致勝的關鍵。鼎泰豐確實有資格這樣說，在2010年外場服務生起薪三萬六到四萬，洗碗工薪水也有三萬二，每次招聘，都吸引媒體爭相報導，足見薪資福利多受肯定。我以前有個朋友，當時在媒體業薪水三萬多，她年資不算深，這樣的薪資，是符合媒體業的薪資行情，不算虧待，但後來鼎泰豐詢問她是否願意前往任職，一口氣薪水加了逼近一萬，從此，她這個優秀人才，就一直在鼎泰豐貢獻所長，不再異動，鼎泰豐確實用好待遇，留才，也留心。我敬佩鼎泰豐對員工的珍惜，更覺得，其他企業應該更應該向鼎泰豐學習，因為一個好人才，往往一個人就可以創造三到四倍的績效，也許他的薪水乍看是高的，但攤平之後看，每一個績效的成本，是低的。人才絕對是起企業成長的命脈，公司要能成長茁壯，往往就是靠優秀員工帶動其他員工，營造出企業向上奮鬥的氛圍，產生良好的企業文化，事實上，優秀的員工通常喜歡跟一樣優秀的人在一起，優秀是會群聚的，優秀是會互相感染影響的，優秀的人往往無法在內耗的公司裡面混日子，因為對他們來說，「不前進」的人生，是痛苦的牢籠，他們是熱愛成長的怪物，這些怪物可以帶企業不斷闖關、破關。在台灣來到少子化的時代，搶人才大戰，是未來企業最大的挑戰，低薪時代會逐漸過去，當企業招聘不到人時，加薪是唯一的路，珍惜好人才的公司，才會出頭，一個優秀的人，會替公司帶進更多優秀的人，一個爛員工，往往身邊的朋友，也都會很垃圾，逼近物以類聚。珍惜好人才，是企業成長的保命仙丹，也僅以此文，向「鼎泰豐」致敬，似乎該來去鼎泰豐吃個飯了。更多論壇文章 從日本的「災」看台灣的「轉」 浪漫情歌還是「約會強暴」？女權界限在哪？ 蔡英文站到第一線 從D&G歧視爭議，看「筷子文化」的隔閡與偏見 九合一選舉中的新民意＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

瀚克寶寶的創辦人曾建中，從2014年開始向客戶募資募款，他提出「小嬰國」方案，稱投50萬元，每一季就能領1萬1，這樣的募資法因為違反銀行法，去年遭判刑1年6個月，緩刑3年，他大喇喇聲明無人受害，而且失聯前還持續發簡訊，說建廠花費多需要募集資金。▼（圖／東森新聞）瀚克寶寶創辦人曾建中（2012.6.1）：「我是瀚克爸爸」。面對鏡頭，替自家品牌舉辦抽獎活動，就是他一手打造瀚克寶寶，不過現在，人不知去向。▼（圖／東森新聞）記者 vs. 瀚克寶寶工廠員工：「（你們老闆有在嗎），不在，（你多久沒看到他），很久，他很少進來」。來到高雄的中央工廠，員工說很久不見，到了台北店面，同樣也是不清楚。瀚克寶寶門市員工：「（你老闆跑了嗎？），他個人行為」。瀚克寶寶有實體店，再加上經營行之有年，不過卻傳出他的創辦人，到處發簡訊要找資金。▼（圖／東森新聞）上個月他還發出簡訊，說由於建廠花費龐大，使資金短缺，唯公司營運正常，這一期利息及本金，需延期3個月匯入，但這不是第一次出現資金問題，2014年，他遭指控違法吸金，稱每投資1萬元，可年領3600元利息。2016年提出「小嬰國」方案，每人投50萬，每季能領1萬1利息，估計400人投入，加起來有1億5千萬。2017年被以違反銀行法，判刑1年6個月，緩刑3年。▼（圖／東森新聞）不過，他卻大喇喇在臉書上發文，強調是為了擴大公司規模找人合作，坦承找資金方式有瑕疵，再三強調無人受害。瀚克寶寶創辦人曾建中（2017.8.22）：「我承認我自己個人在借錢的部份是有一些流程上的瑕疵，畢竟現在市場上，我們算是做得比較好的，那也可能一些同業會擔心」。只是如今下落不明，真相到底為何，恐怕只有他本人最清楚。（封面圖／東森新聞）更多東森新聞報導●捲款潛逃！瀚克寶寶創辦人吸金失聯 損失金額初估破億●新手媽媽丁文琪自責「錯誤示範」…4月兒下巴大過敏●70歲「火雲邪神」爆偷吃！老來俏喊話小三：可不要妻兒

記者劉忠杰／綜合報導世界排名第28的「台灣一姊」謝淑薇，可望在網壇年度的首場大滿貫賽─澳洲網球公開賽，在女子單打項目以種子的身分出賽；至於女雙部分，64席中除了謝淑薇外，包括詹詠然、詹皓晴及張凱貞／徐竫雯，也已獲得參賽資格。▲謝淑薇將可望以種子身分參加澳網女單。（資料照／翻攝約紐時報網站）2019年澳洲網球公開賽將於1月14至27日，在澳洲墨爾本舉行，女單會內賽共有128籤，主辦單位率先公布的32名球員中，我國僅有謝淑薇1人上榜，排名第29位，預料她也將以種子身分在會內賽登場，而且首輪比賽還可避開名將強敵。▲詹詠然（右）與妹妹詹皓晴。（資料照／翻攝自詹詠然IG）女雙方面，會內賽共有64籤，而目前女雙世界排名第19的謝淑薇，也是所有台灣女將之冠，將可直接取得會內賽資格，詹詠然、詹皓晴這對姊妹花，目前世界排名分居21及25，同樣可以直接參賽；至於張凱貞／徐竫雯，則是在上周於中國珠海舉行的亞太區外卡賽中拿下女雙冠軍，持外卡門票闖進會內賽。▲張凱貞（右）與徐竫雯奪下2019澳網女雙會內賽門票。（資料照／張凱貞提供） 更多三立新聞網報導鄭兆村、曹純玉 獲田徑世錦賽參賽權大馬球王李宗偉 2周後將恢復訓練戴資穎推個人周邊 IG發文通知出貨又這招！老鷹迷干擾比爾：沃爾討厭你

台北市都市更新處15日於仁安醫院辦理首屆都市再生學苑學員成果展。活動現場由北市都更處陳副處長信良頒發修課證書，並肯定青年學員今年度的踴躍參與。期望未來學員能持續投入社區及公共事務，創造更多元的都市價值。下午活動邀集本課程講師及相關單位參加「圓桌議題工作坊」，蒐集老師及參與學員對於課程規劃的建議，落實「自己的課程自己設計」，並作明年度參與式課程設計之參考，也讓再生學苑更為精進，更精準、貼切地提供相關培訓及案例給市民朋友們。北市都更處表示，在處理大尺度的都市議題時，往往面臨無法落實至社區尺度的無力感。「都市再生學苑」最初設立之理念，即是翻轉這樣的框限，將都市再生與社區營造培訓資源做整合，培訓全方位都市再生人才，讓每一個學員皆成為都市再生種子，長期深耕在地，逐漸萌芽、茁壯。今年度(107)的課程主軸為四大系列課程，包含都市更新、整建維護、社區空間分享及社區經濟，邀請實務經驗豐富的業師及地方社區工作者，前來分享國際及在地操作經驗，讓課程更為豐富多元。其中，社區經濟系列課程，更是顛覆了過去社區營造需要龐大資金支援的想像，強調社區經濟體以互助為本，以創意和想像力打造獨特的社區產業及物質交換網絡，讓社區自力運行。過去對於培育出的人才，應該如何實際投入社區、回饋在地的思考，今年度(107)今年度的課程設計中，特別安排實作訓練的環結，透過走訪社區、辨思、討論社區議題，並在案例分享與分析的過程中，開拓學員們的視野。而實地實習的課程，更為今年度(107)的一大突破，透過各組實習老師及陪伴社群，帶領學員進入基地，用「做中學」的方式，讓課程不只是在教室裡，更是真槍實彈的社區經營體驗。爾後，學苑更嫁接社區營造點的資源，打通課程及社區的管道，讓學員可以投入社區，共創社區新價值。今(107)年度培訓學員多才多藝，除有社造工作者外，亦有多名空間背景專業者及關心公共事務的學生們組成，不同背景的學員相互激盪出精彩的火花。而80%學員為20-49歲，又其中過半數為20-29歲，顯示參與者更有逐年年輕化的趨勢。期望未來，都市再生學苑能持續培力人才，讓更多新血投入社區議題。更多新聞推薦● 又有旅客攜帶中國香腸入境 遭防檢局開罰5萬元

（中央社記者曾依璇巴黎15日專電）法國「黃背心」運動起於群眾反對調漲燃油稅，後來訴求擴大到要政府改善社會不平等，抗議者最常掛在嘴邊的不公平之一就是總統馬克宏任內廢除「富人稅」，而他自有廢除理由。富人稅（ISF）可直譯為「財富團結稅」，更早稱為「鉅額財富稅」（IGF），是在左派的前總統密特朗（Francois Mitterrand）任內於1982年實施。1987年，右派的席哈克（Jacques Chirac）擔任總理，取消富人稅；1988年，他角逐總統之位失敗，而密特朗成功連任，於1989年恢復課徵富人稅，此後很少政治人物敢提出廢除富人稅，最多是加以改革。2017年，現任總統馬克宏（Emmanuel Macron）廢除富人稅，富人稅從密特朗實施至馬克宏廢除，已有35年之久。當時政府徵收富人稅的初衷是希望有助於財富平均分配，但多年來效果一直遭人質疑，富人稅雖針對富人特定資產課稅，但也可能反而促使他們把資產移往國外，或乾脆遷居他處。今年初冬，法國社會被「黃背心」的一把怒火燒得躁動不安，這場由人民自發組織的運動，最初訴求是反對政府調漲燃油稅，但抗議聲浪逐漸擴大為提升購買力、消除賦稅不公，且越來越強調馬克宏（Emmanuel Macron）「富人總統」的標籤，隱然把運動導向貧富之間的對立。在法國的生態過渡計畫架構下，調漲燃油稅除了可增加發展再生能源等項目的預算來源，也有鼓勵少開車、多利用大眾運輸工具之意。對居住在城市的人來說，大眾運輸系統既便利、選擇又多，不開車也可以移動；然而，對鄉村居民而言，上下班、接送孩子上下學、採買都不能沒有車，調漲燃油稅對他們的影響比都市居民大，這又凸顯了城鄉差距。在政府宣布調漲燃油稅之前，許多人早已因擔心退休金縮水及政府規劃提高社會保險分攤捐（CSG）等改革而感到憤怒，燃油稅成為點燃怒氣的引線，火藥則是對政府未能提升購買力卻還要從普羅大眾荷包裡扣錢的積怨。根據獨立研究機構法國經濟瞭望台（OFCE）11月公布的研究結果，自2008年到2016年，法國家戶的購買力平均一年減少440歐元（約新台幣1萬5350元），前5%最貧窮的家戶平均一年減少160歐元可支配所得，前5%最富裕的家戶平均一年也減少2500歐元可支配所得。在此背景下，馬克宏上任不到半年，國會就在去年10月表決廢除富人稅，觸發中產階級和貧窮民眾的相對剝奪感，富人稅成了馬克宏執政下，社會階層差距擴大的象徵。民調機構易普索（Ipsos）11月22日公布的調查顯示，只有16%的受訪者認為馬克宏政府的財政政策算是合理，67%認為現行賦稅政策加重社會不公，比2013年的類似調查增加13個百分點。雖然政府在廢除富人稅的同時，以不動產財富稅（IFI）取代，有意鼓勵富人把投資不動產的錢用來投資在具有生產力的經濟領域，但今年不動產稅徵收到12億歐元，不如去年富人稅徵收到的40億歐元。從政府的立場來說，廢除富人稅的主要理由之一，是要留住企業領袖及富人的資產，促進對國內投資，替重振法國經濟創造條件。自1980年代起，許多富人本可留在法國投資、創造就業機會，卻為了避稅而遷居他國，這類案例一多，長期來看無益於法國經濟。財政部估計，每年約有600名到800名本應繳納富人稅的納稅人離開法國，雖然離開母國的原因很多也很複雜，無法歸因於富人稅的單一因素，目前也沒有詳細的相關調查，但世界報（Le Monde）引述前財政部稅務立法處主任塔利（Michel Taly）的說法指出，很多離開法國的都是無法享有賦稅減免的富裕退休人士。此外，富人稅針對個人達到一定價值的財產課稅，常遭人詬病的一點，在於未必能課到真正億萬富翁的稅，部分在企業內居領導職位、持有25%以上企業資產的人可享減免，最後被課稅的可能是一些百萬富翁，而且藝術品並不在課稅目標之列。以稅金來說，富人稅對國庫挹注相對於其他賦稅並不算多，法國去年有35萬8000人繳交富人稅，總額約40億歐元，相較於超過300億歐元的地產稅或超過700億歐元的所得稅，只是一小部分。但富人稅的社會公平象徵意義遠大於實質意義，許多在巴黎香榭麗舍大道抗議的「黃背心」，主要訴求就是要政府恢復富人稅，他們相信，如此才能顯出政府菁英有誠意從「高高在上的法國」走下來，看看平凡百姓的日常生活。（編輯：陳永昌）1071215

作者●紀坪/商周.com專欄作家有家賣米粉湯、切小菜的路邊攤，由於味道道地，價格又便宜，生意好到不行，經常大排長龍，客人一組接著一接來。服務品質呢？差到不行！有趣的是，這家店的服務態度很不好，不僅經常跟客人吵架鬥嘴，吃太慢、點太多老闆還會罵人趕客人。曾經有一次去光顧，因為覺得生意好，味道又不錯，所以除了米粉湯外，又點了不少小菜，嘴邊肉、豬頭皮、海帶、豆乾等等。想想，我應該是個好客人吧？雖然每樣單價都不高，但至少我們大力捧場。結果老闆不客氣地酸了一句：「已經夠忙了，點那麼多幹什麼，不會留一些給人家點嗎？」呃……這是待客之道嗎？但偏偏他這種服務態度，生意就是很好，為什麼？因為他的價格平實東西又好吃。換言之，在老闆的心裡，他覺得自己的定價並不包含「看客人臉色」，所以他也不願意付出任何「情緒成本」去顧到每一位客人的玻璃心，菜還得客人自己來端，好像是客人在拜託老闆賣一樣。如果遇到比較不講理的客人，不是想辦法滿足客人的需求，而是直接生氣地送客，即使如此，這家路邊攤已經開了十幾年，生意一樣好到不行，是當地的道地老店。一樣是餐飲，如果我們把場景換到了五星級飯店，情況可能就完全不同了。價格不同、服務不同、環境不同、擺盤不同，端出來的食物精緻度，也一定大有不同。在路邊攤吃小吃，桌椅環境不可能太高級，可能就是自己找個位置、想辦法拉張椅子、拿好一組碗筷，再把想吃的東西填好單走過去拿給老闆，有時候餐點好了，甚至還得自己過去端回來，才終於能吃上這麼一頓。飯店呢？當你一走進餐廳時，看見的可能是精美的實木桌椅、乾淨整齊的用餐環境，服務生一進門就先給你一個鞠躬及微笑，坐下來後送上現泡的茶水、遞上溼紙巾，如果有外套及包包，還為你提供置物的服務，再提供一份精美的MENU，為你介紹餐廳的招牌菜。換言之，飯店賣的不單單只是食物，顧客的「情緒成本」也是他們服務的一環，因此，價格較高的餐廳，將「情緒成本」的代價也加在價格上了，所以只要有服務的餐廳，一定有1成的服務費，每一樣餐點的單價，一定也比路邊攤貴上許多。即使如此，對於正常的顧客而言，也不會覺得有什麼問題，因為這就是一個合理價格換來的合理消費。且五星級飯店對於客人的索求也應該有所限制，五星級飯店提供的是給客人的一種「尊榮感」，而不是服務人員的「自尊」，因此當有客人逾越了合理的服務範圍，不懂得尊重他人時，那麼即使客人付得起錢，仍然不會是一個好客人。顧客與奧客的差別就是：正常的顧客，願意付出相對的價格取得相對的價值，而奧客，就是在不願意付出相對代價的情況下，卻還想提出無理要求、釋放不當情緒，希望得到超出合理價值，甚至企圖想將自己的負面情緒，轉嫁給他人承受。過去服務業總是將「顧客永遠是對的」視為王道，但這真的得奉為圭臬嗎？事實上這句話只有在一個情況下能成立：顧客願意付出相對的代價，在一個合理的範圍內買到等價的產品或服務，如果超出這個範圍，就會形成他人的「情緒成本」，這反而是店家最應該避免的最大成本。而店家的情緒成本，可能包括了工作夥伴的委屈、怒氣、心理壓力等負面情緒，這些負面情緒看似無形，卻真真實實的影響一個店家的價值，不但會降低員工長期的士氣，同時也降低了所有人工作的品質，更甚的，也連同其他良善顧客的價值一起犧牲了。如果店家接受奧客不合理的要求時，不但會為工作夥伴帶來龐大的情緒負擔，同時會傷害到正常顧客的權益、失去了員工及顧客的忠誠，形成惡性循環，店家自然也因此難以成長了。書籍簡介_情緒成本Emotional cost作者： 紀坪出版社：時報出版出版日期：2018/12/11更多商業周刊文章 從0206期貨大屠殺到貴婦奈奈捲款事件…這世間留不住錢的人，永遠只有兩種※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

如果你是 Amazon 智慧家庭產品的愛用者，同時又是位擁有高階音響設備的發燒友，那麼這款 Echo Link 可說是專為你所設計的產品啊。Echo Link 最早是在九月份時與 Echo Sub 和 Fire TV Recast 等產品一同發表的，但相對於陣中 Echo Dot 這類搭載麥克風的智慧喇叭，它的任務反而相對單純。Echo Link 只負責連結支援 Alexa 的設備，讓你可以使用現有的擴大機或喇叭串流播放歌曲，享受高階器材帶來的優秀音質。此外方便的是，Echo Link 不只可以使用 Amazon 的音樂服務，包含 Spotify、Pandora 和 Tidal 等也都在它的支援之列。就硬體來說，不論你現有的音響設備是什麼風格，它極簡的外觀應該都可以輕鬆地融入其中。正面它只有一個音量旋鈕和耳機孔，而背面則是附上了連結所需的各式插孔。如果你需要的是擁有類似功能，但同時整合擴大機於其中的產品，耐心等待明年 Echo Link Amp 正式發售或許會是一個更適當的選擇。由於 Echo Link Amp 額外內建了一個 60W 雙聲道的擴大機，價格上也比 Echo Link 高出了 100 美元。當然，要是你已經迫不及待想花點錢，Echo Link 是你當前唯一的選擇囉，售價為 199.99 美元。Amazon

白綠合作破局後，時代力量、親民黨傾向退戰，士林、大同區立委補選又扭轉成「三腳督」局勢。（攝影／黃威彬）台北市第2選區立委補選14日就是最後登記日，除了國民黨早已敲定徵召台北市議員陳炳甫，台北市長柯文哲陣營及民進黨則是一直到「蔡柯會」後，才確定白綠合作破局，將由台北市觀傳局長陳思宇對上台北市議員何志偉。白綠分裂、時力退戰至於原有意以個人身份參戰的時代力量立委徐永明辦公室主任林鈺傑棄戰，醞釀直接投入2020立委選戰，親民黨也傾向選擇退出戰局，讓這場立委補選戰再次陷入「三腳督」局勢。民進黨在士林、大同區立委補選徵召人選峰迴路轉，最早就在眾多里長力拱下宣布參戰的何志偉原本呼聲就高，但後續傳出，黨內提名協調小組鎖定小燈泡委任律師吳君婷代表民進黨披掛上陣，甚至一度出現「幾乎已確定」的說法，因而引來何志偉支持者些許反彈聲浪。但最後，白綠合作確定沒譜，柯陣營無意外地派出「柯家軍」陳思宇，民進黨最終確定仍提名何志偉應戰。意外的是，何志偉將披綠營戰袍上陣消息一出，時代力量黨主席黃國昌13日晚發文支持吳君婷，他指出，原本看到民進黨擬徵召吳君婷參戰立委補選，讓他眼睛一亮，「心想：非常棒的選擇！即使不同黨，我都會支持。」時力原本要挺吳君婷孰料，最後民進黨並未提名吳君婷，黃國昌無奈表示，吳君婷向他透露因為「沒有背景沒錢沒勢力，被踢掉剛好」，讓他十分心疼吳君婷被利用，因此他表示，只要吳君婷還有意願參選，就會正式向時代力量推薦提名吳君婷。黃國昌在個人臉書表態後，旋即將貼文從公開改為「鎖好友」，引發外界諸多揣測。事實上，由於時代力量內部本身還有備戰許久的林鈺傑，原本打算憑藉國會工作經驗，以無黨籍身分參戰，且亦獲得家族及地方支持，但在白綠人選確定以後，吳君婷未獲提名，但林鈺傑也放棄參選。原先時代力量內部決議，民進黨若提名吳君婷，時代力量就不推自家人選，並公開支持吳君婷，但吳君婷未獲提名，也婉拒時代力量邀約，黃國昌才臨時把臉書貼文改為不公開。另一方面，林鈺傑則將繼續儲備能量，爭取時代力量2020立委選舉提名。「三腳督」局勢重演，綠保席次難度增林鈺傑在臉書上指出，在經過向地方請益後，且黃國昌、徐永明及時代力量黨秘書長陳惠敏都認為，吳君婷是現階段最符合新政治的優秀選擇，然而他的目標始終不變，將奮戰到2020。對於民進黨選擇派出何志偉，黃國昌及徐永明都大力抨擊。由於何志偉出身政治世家，母親是前民進黨立委薛凌、繼父是民進黨中常委陳勝宏，政二代的身分讓黃國昌忍不住批評，「感覺讓人十分熟悉的金權派系政治又回來了」；徐永明則是一次劍指都來自政治家族的藍綠白人馬，認為這場選舉已淪為「非富即貴」的競逐遊戲。面對外界對這場立委補選的高度關注，一早完成登記的何志偉和陳思宇都抱持平常心看待。何志偉認為，在選民結構上，相信憑藉過去在議會的經驗，會有將近4分之1的柯文哲支持者會支持他；陳思宇則向選民喊話，期望在藍綠之外，有更好的選擇。再一次的三腳督局勢是否會讓白綠票源分散，仍是外界高度關注焦點，對候選人而言，一切都各憑本事，端看選民如何抉擇，但對民進黨而言，在三足鼎立的局面下，要保住既有的席次，難度確實增加。更多信傳媒文章